一、確立目標

確定目標包括三個方面：第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現。

二、廣泛搜集各方面資料

從一定程度上來說，新城招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。收集信息時要把握如下幾個要點：第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。

三、制訂各類招商方案

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。

四、比較選擇各類招商方案

需要考慮以下幾方面的因素：第一，要考慮招商方案是否與新城招商工作的長遠戰略目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。

五、招商方案的實施

一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意改變。

六、方案實施后的跟蹤和反饋

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。

第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。

商業招商,又叫商業項目招商。指商業開發商在特定的區域為了打造商業圈（包括商場、專賣店、辦公、酒店、集貿市場等）而進行的一種廣義營銷，就是科學合理的規劃好商業布局、業態配比、銷售方式、物業戶權后，面向商家的一種招商行為。

中智科博認為：招商的成敗關系到項目是否可以順利開業，優質的主力商戶是商場長久發展的中流砥柱。一個商業項目的真正成功是商場日后持續經營的長久旺盛，而統一招商就是為以后經營的暢旺奠定堅實的基石。

旅游招商是通過整合旅游資源、土地資源、人力資源、資金資源，全面系統地制作分項目、子項目的商業計劃書、招商說明書，以及區域或整體開發的可行性研究報告。

中智科博認為：招商運作應該與營銷相互配合、邊投資建設、邊營銷市場、邊搞活動、邊接待客人，市場營銷與招商引資互相配合，逐步推進開發的升溫。同時，旅游招商基本可以分為區域招商（片區招商）、項目招商和經營招商。區域招商的目的偏重在整個區域的產業發展，項目招商的目的偏重于單個產品的打造，經營招商的目的偏重于構筑銷售網絡及終端。

主要指產業園區(或政府主導的開發區)，在確立了園區的發展定位、產業發展方向后，通過一系列優惠政策和服務平臺的吸引。將自己的服務、產品面向一定范圍進行發布，以招募企業廠商共同發展。

具體而言就是：依靠專業化的園區招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優勢，依據科學成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發咨詢、全程招商策劃、項目招商執行等多個業務板塊，為園區項目提供科學、系統、專業、規范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務，運用高效的策略，吸納企業進駐生產經營。

招商策劃/規劃是招商工作的頂層設計，主要為有關部門梳理招商思路、確定細分招商領域、篩選擬招商對象和研究招商引資策略。中智科博通過對當地產業規劃的提煉，結合當地產業發展能力與相關企業的發展戰略，為當地確定最有可能招來的項目與企業，并對重點擬招商企業進行詳細分析。