為企業長遠快速發展保駕護航
“十四五”時期,我國進入新發展階段,發展基礎更加堅實,發展條件深刻變化,企業需適應宏觀環境新變化,根據自身資源及優勢建立合適的企業發展戰略。
宏觀分析:宏觀環境進行分析
市場研究:供給側分析、行業發展、競爭關系、需求側分析
內部梳理:對企業有形和無形資源進行評估分析
戰略制定:選擇企業戰略(愿景使命、商業模式、核心能力)、明確戰略目標(近期、中期、長期目標)
業務策略:業務內容、發展策略、目標分解、實施路徑
支撐系統:戰略管理、組織管理、人力資源、運營管理、關鍵績效指標
中智科博積累了多年戰略咨詢經驗,具備系統性、可操作性的戰略理論方法體系,幫助企業通過宏觀環境深度分析、對標先進案例、梳理內部資源、找準核心優勢等方式,構建企業戰略、業務戰略以及支撐戰略體系,為企業長遠快速發展保駕護航。