為企業長遠快速發展保駕護航

“十四五”時期，我國進入新發展階段，發展基礎更加堅實，發展條件深刻變化，企業需適應宏觀環境新變化，根據自身資源及優勢建立合適的企業發展戰略。

宏觀分析：宏觀環境進行分析

市場研究：供給側分析、行業發展、競爭關系、需求側分析

內部梳理：對企業有形和無形資源進行評估分析

戰略制定：選擇企業戰略（愿景使命、商業模式、核心能力）、明確戰略目標（近期、中期、長期目標）

業務策略：業務內容、發展策略、目標分解、實施路徑

支撐系統：戰略管理、組織管理、人力資源、運營管理、關鍵績效指標

中智科博積累了多年戰略咨詢經驗，具備系統性、可操作性的戰略理論方法體系，幫助企業通過宏觀環境深度分析、對標先進案例、梳理內部資源、找準核心優勢等方式，構建企業戰略、業務戰略以及支撐戰略體系，為企業長遠快速發展保駕護航。