現代服務業

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現代服務業介紹

現代服務綜合服務方案提供商

現代服務業是指不生產商品和貨物的產業，主要由信息、物流、金融、會計、咨詢、法律服務等行業。

服務對象

各級政府

園區管委會

產業地產商

產業投資者

研究框架

1+4+1+N規劃體系

01

戰略定位及發展模式設計

綜合考慮區域現有基礎，結合周邊地區的各種自然、經濟、社會環境與競爭，經過科學嚴謹的分析基礎上，確定適合于區域現有產業基礎、資源能力、自然稟賦及發展階段的現代服務業總體發展戰略定位及發展模式

02

明確發展重點

找出區域現代服務業今后應重點發展的領域，要清晰地回答：在區域現代服務業中，哪些是未來應該重點支持發展的？哪些是應該積極引導的？哪些是應該放任自由發展的？哪些是應該限制甚至淘汰的？哪些是應該逐步引入培育的？這樣政府在工作重點、資源投入上就有了明確的方向指引

03

設計產業體系及發展策略和路徑

科學系統的規劃出區域“一二三產”高效融合的現代服務業體系。確定未來重點發展的具體細分領域，并明確每一個產業的發展策略、重點、突破點、時序安排、項目設計、人才支撐、資本體系、政策設計等。力爭做到中長短期目標結合，年年有項目、中期有產業、遠期有競爭力

04

優化產業載體

產業的發展最終要落到具體的園區或載體上，產業在空間上怎么規劃與布局？產業發展與產業載體如何緊密銜接？產業載體的定位和功能如何設計？產業的營商環境如何打造？都需要進行系統地謀劃。從而讓政府清楚，在產業方向和產業發展策略的指導下，如何打造和優化各個產業平臺，以及各個產業平臺如何錯位發展

05

改善招商方法、提升招商效率

規劃最終的落腳點，是要落到招商目標企業上，根據產業和項目的要求，鎖定未來招商的目標企業，從而讓政府的招商工作不再盲目，改善成為有目標、有重點的定向招商。讓招商的效率和效果大大提升

編制思路

項目調研

2周左右的項目調研工作，包括本地經濟和現代服務業環境調研和異地案例調研

規劃編制

1-2個月編制規劃，中間會與政府相關部門保持持續的專業溝通

項目匯報

與客戶協調時間，對項目進行一次或多次分階段匯報

后續服務

根據每季度現代服務業最新產業動態跟蹤，為政府提出最新策略建議

招商合作

對于有招商需求的政府，我們可繼續合作招商代理，并保證項目落地

服務領域

產業規劃提供區域現代服務業的專項規劃

園區規劃提供現代服務業類園區的產業發展規劃和概念性策劃

項目設計提供具體的現代服務重點項目的項目策劃

招商策劃提供區域現代服務業招商工作的系統策劃

招商代理提供區域或園區的現代服務業招商大力服務

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